¿Cómo desarrollar oportunidades de Negocio en BI?

 Objetivo

Adquirir conocimientos y criterios necesarios para construir soluciones de Business Intelligence desde la óptica de negocio, garantizando la rentabilidad en el corto y largo plazo y permitiendo la incorporación incremental de nuevos proyectos y oportunidades de negocio.

Introducción. Puesta en común de conceptos.

• Cuestiones de Negocio y Tipologías de Uso de la Información

• Componentes y arquitectura

• Aproximaciones metodológicas existentes hacia una solución BI

• Funcionalidades: Monitorización, Análisis y Gestión del Negocio

• Consultas, Informes, Cuadros de Mando. Tipos: Estratégicos, Tácticos y Operacionales.

• Traducción de las necesidades del negocio a requerimientos tecnológicos

La Hoja de Ruta Corporativa del BI: ¿Cómo construir soluciones de éxito?

• Valoración y diagnóstico de la situación:

  • Oportunidades de Negocio

  • Factores Organizaciones

  • Factores Tecnológicos

• Modelos de Madurez de Inteligencia de Negocio

• Gestión de Programa BI versus Gestión de Proyectos BI. Guía metodológica.

Comparación de soluciones.

• Diferentes aproximaciones tecnológicas

• Comparación de arquitecturas.

• Criterios de selección.

• Análisis del TCO

• Benchmarking

Gobierno de Soluciones BI ¿Cómo organizarse?

• Esponsorización y liderazgo

• Roles y participación de los expertos de negocio

• Roles y participación de tecnología

• Mejores prácticas en BI

  • Gestión de expectativas

  • Generación de compromiso

  • Maximización de la rentabilidad

  • Extensión del uso en la organización

• Ejemplos de organización: Comité de Dirección  y Centros de Competencia BI

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